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Unter dem Druck der Digitalisierung und einer sich zuspitzenden ökologischen Krise verändernden sich die politische Rahmengebung, Geschäftsfelder und Kundenerwartungen grundlegend. Die Komplexität und Geschwindigkeit in den Märkten steigt spürbar. Laut Dr. Zetsche stand Daimler vor dem größten Veränderungsprozess der Firmengeschichte, es ging um nicht weniger als den Aufbau einer neuen, zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Mercedes-Benz Global Management Training hat diese Herausforderungen erkannt und sich auf den Weg gemacht, die eigenen Kunden in deren Veränderungsprozessen zu unterstützen.

Schnell war klar, dass Veränderungsansätze mit kultureller Komponente zumindest teilweise im direkten Erleben vermittelt werden müssen. In Kooperation mit Ursula Sanio führte Open State eine vierteilige Workshopserie für Trainer und Trainings-Manager in Berlin durch, um die Teilnehmer ganz direkt Vorteile und Wirkkraft einer lernenden Organisation erleben zu lassen, sie von den neuartigen, teils ungewohnten Inhalten zu überzeugen und so gleichzeitig erstmalig eine internationale Mercedes-Benz Global Management Training Community entstehen zu lassen. 

“Change is happening fast and we cannot adapt to it with the old style of classroom trainings. This is why we choose this journey, supporting people in their personal development to find better and profound answers.”  Ursula Sanio